پرسش و پاسخ
 
* پرسش   HyperLink HyperLink
 
 
     
   
     
   
عنوان پرسش: راهنمایی در خصوص تدوین گزارشات روزانه در واحد برنامه ریزی و کنترل پروژه
شرح پرسش: کی از فعالیت های مهم واحد برنامه ریزی و کنترل پروژه تهیه و بررسی و پیگیری گزارشات روزانه می باشد. بدین صورت که واحد برنامه ریزی پیمانکار وظیفه تهیه، وارد کردن اطلاعات و ارائه گزارشات روزانه به واحد برنامه ریزی نظارت را دارد، نظارت نیز وظیفه بررسی و صحه گذاری، و واحد برنامه ریزی کارفرما/مدیریت طرح نیز وظیفه چک کردن و تایید گزارشات را بر عهده دارند.

رویه کلی گزارشات روزانه و آیتم هایی که باید در این گونه گزارشات گنجانده شوند به شرح زیر می باشد:

گزارشات روزانه به منظور منعکس نمودن فعالیت های انجام شده در سایت، توسط پیمانکاران تهیه و جهت بررسی و تأیید به دستگاه نظارت (مشاور) مستقر در سایت تحویل می­گردد، مشاور پس از بررسی و رفع مشکلات احتمالی و تایید گزارش را حداکثر تا ساعت 11 روز بعد برای برنامه ریزی مدیریت طرح ارسال می نماید گزارش روزانه حداقل شامل موارد ذیل می باشد.

- فعالیتهای انجام شده در روز گذشته ( بر اساس PMS ، برنامه زمابندی و تعیین حجم کار)

- جدول نیروی انسانی

- جدول ماشین آلات

- گزارش متریال و تجهیزات ورودی به سایت

- موانع و مشکلات

- ليست فعاليت هاي پيش بيني شده براي دو روز آينده

- وضعيت آب و هواي روزانه
فایل مرتبط: - - -
لینک مرتبط: http://saeeddarabi64.blogfa.com
وضعیت سوال: در انتظار پاسخ
 
 
گروه تخصصی: فنی مهندسی > صنایع زمان ثبت سوال: یکشنبه، 16 دی 1397 - 15:54:03 تعداد بازدید: 171 تعداد پاسخ: 0
 
     
 
* پاسخ جدید  
 
 
     
 


 
     
 
پاسخ:  
   
فایل مرتبط: (حد اکثر 4 مگابایت)
لینک مرتبط:
 
 
پیام مدیریت در خصوص درج پاسخها

 
     
 
* مشخصات متخصص جدیدترین  -  قدیمی ترین  - امتیاز
 
 

 
     
کلیه حقوق متعلق به مرجع متخصصین ایران می باشد.
Protected under Iranian Copyright laws - (C) 1999-2019 irexperts.ir - Privacy Policy (in Persian)