پرسش و پاسخ
 
* پرسش   HyperLink HyperLink
 
 
     
   
     
   
عنوان پرسش: مدیریت استراتژیک
شرح پرسش: به نظر شما آینده مدیریت استراتژیک منابع انسانی چیست؟
فایل مرتبط: - - -
لینک مرتبط: - - -
وضعیت سوال: در انتظار پاسخ
 
 
گروه تخصصی: مدیریت، مالی و بازرگانی > مدیریت زمان ثبت سوال: شنبه، 05 شهریور 1390 - 04:58:16 تعداد بازدید: 374 تعداد پاسخ: 7
 
     
 
* پاسخ جدید  
 
 
     
 


 
     
 
پاسخ:  
   
فایل مرتبط: (حد اکثر 4 مگابایت)
لینک مرتبط:
 
 
پیام مدیریت در خصوص درج پاسخها

 
     
 
* مشخصات متخصص جدیدترین  -  قدیمی ترین  - امتیاز
 
 
     
 
2
امتیاز پاسخ
[imgExp]

محمد منوچهری
چ، 12/02/97 - 14:36
 
     
متن پاسخ:

نقل قول
با سلام و آرزوی موفقیت
در صورت استفاده از اهداف راهبردی و تعریف صحیح نیازهای سازمان ، بنظر می رسد اهداف سرمایه های انسانی نیز در آن مشخص شده باشد ولی اگر در شرایط فعلی که متاسفانه از برنامه های راهبردی برای سازمانها خبری نیست ، صحبت کنیم متاسفانه آینده مشخصی متصور نمی باشد و باید فرهیختگان در این مورد همگاری نمایند تا نتایج حاصل از درست اندیشی و شایسته سالاری در استفاده از سرمایه های انسانی برای همه قابل درک شود ولی بصورت خلاصه در جواب شما باید بگویم " مبهم و نه بهتر از قبل !"
لینک مرتبط:
فایل مرتبط:
- - -
- - -
     
 
1
امتیاز پاسخ
[imgExp]

فاطمه مرشدی زاد
پ، 06/02/97 - 14:36
 
     
متن پاسخ:

نقل قول
با سلام
به واسطه تغییر محیط کسب و کار، مدیریت منابع انسانی (HRM) ، نیز لزوماً باید تغییر کند. نظر به ضرورت پاسخگویی به تغییرات، پیش بینی محیط ، تغییرات و اتخاذ تصمیمات اثرگذار درخصوص آینده، مدیریت منـــابع انسانی باید تغییر کند. آینده غیرقابل پیش بینی است و مشکل است تعیین کنیم که چه پیش خواهدآمد. از این رو انعطاف پذیری و کسب دانش کافی درجهت پاسخگویی به این عدم قطعیت ها مهم است. درحالی که مدیران منابع انسانی ارتباط خود را با توسعه فناورانه حفظ می کنند، ضروری است موضوعاتی که با نقشهای اصلی پرسنلی آنها مرتبط می شوند را با موضوعات عمومی کاری و اقتصادی ترکیب کنند. لازم به ذکر است که واحدها و مدیران منابع انسانی موفق، تاثیر استراتژیک مهمی بر سازمانهای متبوعشان دارند.
البته، نقشهای اصلی پرسنلی با مهمترین منابع سازمانی، یعنی نیروی کار ، مرتبطند. اداره نقشهای مذکور یعنی به کارگماری، انتخاب، انتصاب، آموزش، توسعه و غیره تاثیرات مستقیمی در بــرگشت سرمایه سهامداران و بهره وری دارند. شرکتهای موفق به طور مستمر کارکنان بهره ور را جذب و حفظ می کنند.
لینک مرتبط:
فایل مرتبط:
- - -
- - -
     
 
2
امتیاز پاسخ
[imgExp]

وحید رضا مجد
چ، 05/02/97 - 14:36
 
     
متن پاسخ:

نقل قول
به نظر بنده آینده این مباحث در دستان من و شما تحصیلکرده و متخصص عزیز در زمینه مدیریت است که باید فرهنگ سازی صورت پذیرد.
لینک مرتبط:
فایل مرتبط:
- - -
- - -
     
 
1
امتیاز پاسخ
[imgExp]

mehran mehrpoor
ش، 17/04/96 - 09:17
 
     
متن پاسخ:

نقل قول
با سلام
جایگاه مدیر منابع انسانی در سند استراتژیک سازمان بقدری مهم میباشد که جایگاهی در حد هیئت مدیره قائل میباشند اما در کشور ما اینگونه نمیباشد
لینک مرتبط:
فایل مرتبط:
- - -
- - -
     
 
1
امتیاز پاسخ
[imgExp]

masoud nia
ج، 06/12/95 - 13:36
 
     
متن پاسخ:

نقل قول
وبلاگ ایده های طلایی بروز رسانی شد .

با تشکر
مسعود
http://bes tbusinessidea.blogfa.com
لینک مرتبط:
فایل مرتبط:
http://bestbusinessidea.blogfa.com
- - -
     
 
0
امتیاز پاسخ
[imgExp]

رضوان صالحی
پ، 18/09/95 - 13:44
 
     
متن پاسخ:

نقل قول
سلام دوستان

با اجازه ی صاحب تایپیک، میخواستم بگم شماره سوم نشریه الکترونیکی هویت (بهار1393) چند روزیه آماده شده،

خوشحال میشیم با مطالعه ی تایپیک زیر و نشریه، مارو از نظرات خود آگاه کنید.

با تشکر
روابط عمومی
نشریه الکترونیکی هویت
لینک مرتبط:
فایل مرتبط:
http://www.irexpert.ir
- - -
     
 
1
امتیاز پاسخ
[imgExp]

babak tabari
ج، 02/07/95 - 16:02
 
     
متن پاسخ:

نقل قول
اکثر مدیران فعلی انتصابی هستند و در حین اشتغال به طریقی مدرک هم دریافت کردند . اکثر سرمایه گذاران و سهام داران ، سرمایه باد آورده و رانتی دارند و مولد و کارآفرین واقعی نیستند . جذب نیروها حتی در موسسات خصوصی به صورت گزینشی و سفارشی است . فارغ التحصیلان امروزی بیشتر دارای مدرک هستند تا بار علمی و عملی . در حال حاضر منابع انسانی در سیستم اقتصادی ایران کم بها ترین عامل تولیدی و اقتصادی محسوب میشوند و ارتباطات غیر اصولی بر چرخه تولید و اقتصاد تاثیر مستقیم و موثر دارند . تعداد معدودی نیروی نسبتا مجرب و بعضا با تخصص در موسسات هستند که آنهم برای پیشبرد اهداف خاص مدیران و فقط در جهت نیل به اهداف و برنامه های آنها که عمدتا خارج از چهرچوب هستند ، فعالیت میکنند . بیشتر نیروهای موسسات مطیعانی برای تصمیمات غیر اصولی مدیران هستند تا مدیران پایه و تصمیم ساز و کارشناس .
لینک مرتبط:
فایل مرتبط:
- - -
- - -


 
     
کلیه حقوق متعلق به مرجع متخصصین ایران می باشد.
Protected under Iranian Copyright laws - (C) 1999-2019 irexperts.ir - Privacy Policy (in Persian)